Sprint Nedir?
Sprint, Scrum'ın nabzıdır — takımın bir Sprint Hedefi'ne bağlandığı ve çalışan bir Artış teslim ettiği sabit süreli çalışma dönemi, genellikle iki hafta. Sprint'in amacı listedeki her şeyi bitirmek değil. Anlamlı bir şey öğrenmek ve gerçek bir şey inşa etmektir.
Sprint tanımı
Sprint, Scrum takımının 'Tamamlanmış' bir Artış ürettiği sabit süreli bir dönemdir (en fazla bir ay). Tüm Scrum çalışması Sprint'ler içinde gerçekleşir — Sprint Planlaması, Günlük Scrum, Sprint İncelemesi ve Sprint Retrospektifi hepsi bu içindedir. Sprint başladıktan sonra süresi değişmez.
Sprint Hedefi — Scrum'ın en çok atlanan parçası
Çoğu takımın sprint için görev listesi var. Daha azının gerçek bir hedefi. Fark önemlidir: görev listesi ne yapacağınızı söyler; Sprint Hedefi bitirdiğinizde neyin doğru olması gerektiğini. Sprint ortasında acil bir şey çıktığında — her zaman çıkar — Sprint Hedefi takımın 'yaptığımızı bozalım mı?' sorusuna verdiği yanıttır. Yeni iş hedefi tehdit etmiyorsa bekler.
Sprint ne kadar sürmeli?
Teknik olarak bir günden bir aya kadar. Uygulamada soru iki hafta ile dört hafta arasına indirgenir ve iki hafta neredeyse her zaman kazanır — kural olduğu için değil, dört hafta sorunları saklamak için fazlasıyla uzun olduğu için. Aylık sprint, tasarım varsayımının yanlış olduğunu bir ay sonra öğrenmek demektir.
Hızlı geri bildirim, ama incelenebilir bir şey inşa etmek için nadiren yeterli. Sürekli dağıtım yapan takımlar için uygun.
Sektör standardı. Anlamlı işi tamamlamak için yeterince uzun, yanlış bir varsayıma çok şey inşa edilmeden önce düzelti yapmak için yeterince kısa.
Teknik olarak Scrum, ama kısa döngülerin avantajlarının çoğunu kaybedersiniz. Genellikle büyük toplu düşüncenin işareti.
Sprint içinde neler olur?
Her Sprint'in içinde dört etkinlik bulunur. Bunlar opsiyonel törenler değil — Scrum'ı çalıştıran inceleme ve uyarlama mekanizmaları.
Sprint Planlaması
Sprint'i açar. Takım Sprint Hedefini belirler ve teslim edebileceği Ürün Birikimi maddelerini seçer. Süre: bir aylık Sprint için 8 saate kadar.
Günlük Scrum
Geliştiricilerin Sprint Hedefine ilerlemeyi incelemesi ve planlarını uyarlaması için 15 dakikalık günlük senkronizasyon. Durum raporu değildir.
Sprint İncelemesi
Sprint sonunda takım Artışı paydaşlara sunar. Ürün Birikimi geri bildirimlere göre uyarlanır. Bu, dışarıya yönelik inceleme noktasıdır.
Sprint Retrospektifi
Takım nasıl çalıştığını — süreçler, araçlar, etkileşimler — inceler ve bir sonraki Sprint'te uygulamak üzere bir iki iyileştirme belirler.
Tamamlanmayan iş ne olur?
Tamamlanmayan iş otomatik olarak bir sonraki Sprint'e aktarılmaz. Ürün Birikimi'ne geri döner; Ürün Sahibi yeniden değerlendirir. Bu bir başarısızlık değil, bir bilgidir. Neden bitmedi? Çok büyük müydü? Gizli bir bağımlılık mı vardı? Retrospektif, bunu teşhis ettiğiniz yerdir — sakladığınız değil.
Sık sorulan sorular
Sprint ile iterasyon aynı şey mi?
Çoğunlukla evet — ikisi de zaman kutulu geliştirme döngüleridir. 'İterasyon' XP ve SAFe'de kullanılır; 'Sprint' Scrum'a özgüdür. Mekanik aynıdır.
Sprint süresi takımlar arasında farklı olabilir mi?
Evet. Aynı kuruluştaki farklı takımlar farklı Sprint süreleri çalıştırabilir. Önemli olan her takımın kendi içinde tutarlı olmasıdır.
Sprint'ler arka arkaya mı devam eder?
Evet. Bir Sprint biter bitmez yeni Sprint başlar. Sprint'ler arasında boşluk veya planlama haftası yoktur.
Scrum bilgini test et
Ücretsiz Scrum Quiz'ini çöz — 2020 Scrum Rehberi'ne uygun, role göre sorular.
Quiz'e başla →