Sprint Planlama Toplantısı Nedir?
Sprint Planlama, takımın ne üzerinde çalışacağına ve neden çalışacağına karar verdiği Scrum etkinliğidir — herhangi bir kod yazılmadan önce. İyi yapıldığında, bir haftalık anlık uyum konuşmalarının yerini alır.
2020 Scrum Rehberi Tanımı
"Sprint Planlama, Sprint için yapılacak işi ortaya koyarak Sprint'i başlatır. Ortaya çıkan bu plan, tüm Scrum Takımı'nın ortak çalışmasıyla oluşturulur."
Sprint Planlama üç konuyu ele alır: (1) Bu Sprint neden değerlidir? (2) Bu Sprint'te Ne yapılabilir? (3) Seçilen iş nasıl yapılacak?
Zamanlama ve Katılımcılar
| Sprint Uzunluğu | Maks. Süre | Pratikte Tipik |
|---|---|---|
| 1 hafta | 2h | 1–2h |
| 2 hafta | 4h | 2–3h |
| 3 hafta | 6h | 3–4h |
| 4 hafta (maks.) | 8h | 4–6h |
Katılımcılar: Ürün Sahibi, Scrum Master, tüm Geliştiriciler. Paydaş yok — o Sprint İncelemesi için.
Sprint Planlama'nın 3 konusu
Bu Sprint neden değerlidir?
Ürün Sahibi, Sprint'in değeri nasıl artırdığını önerir. Takım ve PO, bu Sprint'i tutarlı kılan tek hedef olan Sprint Hedefi'ni birlikte tanımlar.
Ne yapılabilir?
Geliştiriciler, Ürün Birikimi'nden tamamlamayı tahmin ettikleri öğeleri seçer. Yalnızca onlar ne kadar üstleneceklerine karar verir — kapasiteye dış baskı yok.
İş nasıl yapılacak?
Her birikim öğesi için Geliştiriciler gerekli işi planlar. Öğeleri bir gün veya daha kısa görevlere ayırır. Bu Sprint Birikimi onların planıdır.
Sprint Planlama neden var — gerçek sebep
Sprint Planlama olmayan takımların toplantısı daha az olmaz. Daha fazla olur — sadece yapılandırılmamış. Resmi bir planlama seansı olmadan şu konuşmalar onun yerine olur:
- Pazartesi sabahı "bu hafta ne yapıyoruz?" toplantıları — 2 saat sürer ve netlik olmadan biter
- Sprint ortası DM'ler: "Hey, şunu da ekleyebilir misin? Bir saat sürer" — 8 kişiyle çarpılır
- Sprint zaten kapasitede iken Çarşamba gelen acil kapsam eklemeleri
- Cuma keşifleri: "Dur, sen bununla ilgileniyordun sanıyordum" — mükerrer iş veya unutulan görevler
Sprint Planlama tüm bunları tek bir özel seansta sıkıştırır. Herkes Sprint Hedefini, kapsamın ne olduğunu ve kimin ne üzerinde çalıştığını bilerek ayrılır. 10 konuşmada olacak uyum birinde gerçekleşir.
Sprint Hedefi: neden en önemli çıktıdır
Birçok takım Sprint Planlama'dan bir görev listesiyle ayrılır. Bu yeterli değil. Sprint Hedefi, bir planı rastgele iş konteynerinden ayıran şeydir.
Sprint Hedefi Olmadan
- "Bu sprint'te #34, #41, #55, #60, #63 biletlerini yapacağız"
- #41 bloke olursa sprint'in net yönü yok
- Paydaşlar "ne başardınız?" diye sorar — yanıtlamak zor
- Beklenmedik bir şey olduğunda takım ödünleşim yapamaz
Sprint Hedefiyle
- "Bu sprint: kullanıcılar destek aramadan ödemeyi tamamlayabilir"
- #41 bloke olursa takım hedefe başka bir yol bulur
- Sprint İncelemesi'nde: "Ödemeyi etkinleştirdik. İşte kanıt."
- Her yeni talep değerlendirilir: Sprint Hedefine yardımcı oluyor mu?
4 yaygın Sprint Planlama hatası
Story point'leri saate çevirmek
Geliştiriciler Sprint Planlama sırasında görevleri saatte planlar. Story point'ler birikim düzeyinde karmaşıklığı tahmin eder — planlamada saate dönüşmez. Bunu yapan takımlar anlamsız tahmin tartışmalarında 3 saat geçirir.
Sprint Hedefini atlamak
"Birikimin tepesinde ne varsa üzerinde çalışacağız" bir Sprint Hedefi değildir. Olmadan, bir şey değiştiğinde uyum sağlama yeteneğini kaybedersiniz ve paydaşlar tutarlı ilerlemeyi takip edemez.
Kapasitenin her saatini doldurmak
Kapasitenin %100'ünü planlamak planlanmamış iş, hatalar veya öğrenme için yer bırakmaz. Deneyimli Scrum takımları genellikle kapasitenin %70-80'ini planlar ve gerisinin günlük keşifleri emmesine izin verir.
Story'leri planlama sırasında refine etmek
Sprint Planlama'da bir story'nin ne anlama geldiğini anlamaya çalışıyorsanız, birikim rafine edilmemiş demektir. Planlama toplantısı bir refinement toplantısına dönüşür — ikisi de zarar görür. Önce rafine edin, sonra planlayın.
Sık sorulan sorular
Sprint Planlama nedir?
Sprint Planlama, her Sprint'i başlatan Scrum etkinliğidir. Tüm Scrum Takımı Sprint Hedefi üzerinde anlaşmak, birikim öğelerini seçmek ve teslim için plan oluşturmak üzere toplanır. 2020 Scrum Rehberi 3 konu tanımlar: Bu Sprint neden değerlidir? Ne yapılabilir? İş nasıl yapılacak?
Sprint Planlama ne kadar sürer?
Scrum Rehberi bir aylık Sprint için maksimum 8 saat belirler. Daha kısa Sprint'ler için: 2 haftalık Sprint'ler tipik olarak 2–4 saat gerektirir. Sprint Planlamanız sürekli daha uzun sürüyorsa, birikim yeterince rafine edilmemiş demektir.
Sprint Planlama'ya kimler katılır?
Tüm Scrum Takımı: Ürün Sahibi, Scrum Master ve tüm Geliştiriciler. Paydaşlar katılmaz — bunun için Sprint İncelemesi var.
Sprint Hedefi nedir?
Sprint Hedefi, Sprint için takıma esneklik veren tek bir amaçtır. Sprint Hedefi olmadan Sprint, ilgisiz görevlerin koleksiyonuna dönüşür — ve sprint ortasında beklenmedik bir şey olduğunda takım uyum sağlayamaz.
Sprint Planlama ile birikim refinement'ı arasındaki fark nedir?
Birikim refinement'ı, gelecekteki planlama için öğeleri hazırlamak amacıyla Sprint boyunca gerçekleşir. Sprint Planlama, takımın neyi yapacağını seçip Sprint Hedefine taahhüt ettiği resmi etkinliktir. Refinement hazırlık; Sprint Planlama karardır.
AI ile pratik yap
Sonraki Sprint Planlamanızı dakikalar içinde hazırlayın
Meeting Assistant, bağlamınıza göre yapılandırılmış Sprint Planlama ajandası, Sprint Hedefi taslağı ve kolaylaştırıcı sorular üretir.
Meeting Assistant'ı dene →